Projekt-Controlling
Basis für eine stimmige Ergebnisplanung und für die Früherkennung von Abweichungen im Projektverlauf ist die Implementierung eines professionellen Controlling-Systems. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung.
Unternehmens-steuerung
Wir optimieren Ihre Unternehmensplanung und Steuerung sowie Ihr Berichtswesen mit Hilfe eines neuen ganzheitlichen Ansatzes.
Projektmanagement
Wir optimieren Ihre Projektorganisation, Ihr Projektmanagement, coachen Ihre Projektleiter und unterstützen Sie bei Krisenprojekten.
Unternehmenssteuerung für Einzelfertiger
Die digitale Transformation verändert die Unternehmenssteuerung und das Controlling tiefgreifend. Rahmenbedingungen wandeln sich und Mitbewerber optimieren sich mit zunehmender Geschwindigkeit, weshalb ein hohes Maß an Agilität erforderlich ist, um hier Schritt halten zu können.
Umgang mit Informationen entscheidet
Immer mehr Akteure entlang der Wertschöpfungskette generieren heute Informationen. Die wesentliche Herausforderung für die Unternehmenssteuerung liegt darin, den Prozess der Informationserzeugung zu strukturieren, zu verknüpfen und betriebswirtschaftliches Know-how einzubringen, um Mehrwert zu schaffen. Die Realität stellt sich vielerorts jedoch nach wie vor anders dar. Tools wie Excel werden nach wie vor genutzt – auch aufgrund von Unwissenheit hinsichtlich der Möglichkeiten neuer Methoden.
Neben der Aufarbeitung und Analyse stellt die Erzeugung der Daten einen wichtigen Faktor dar:
Im Umfeld der Einzelfertiger werden die notwendigen Informationen meist im Projektmanagement und in den technischen Abteilungen erzeugt. Die Eingabe der Daten in die verschiedensten Tools erfolgt allerdings meistens durch ganz andere Bereiche wie Controlling, Buchhaltung oder nicht selten durch die Geschäftsführung selbst, die sich die notwendigen Informationen mühsam zusammensuchen muss.
Hierbei entstehen Aufwand sowie zusätzliche Fehlerquellen. Hinzu kommt, dass die „verarbeitenden“ Personenkreise meist die Konsistenz des Datenmaterials nicht beurteilen können, da Sie nicht zu den „Erzeugern“ der Daten gehören.
Sinnvoller ist es hier, mit einem ganzheitlichen Modell zu arbeiten, welches die Prozesse der Datenerzeugung, der notwendigen Kontrollmechanismen sowie der Aufbereitung und Analyse der Daten in einem einzigen durchgängigen System vereinigt.
Der Softwaremarkt bietet heute Systeme, die diese Prozesse unterstützen. Allerdings sind meist auch organisatorische Anpassungen im Unternehmen notwendig, um die Qualität der Daten sicherzustellen.
Wir bieten hier Unterstützung:
- Aufbau der passenden Projektorganisation
- Entwicklung und Implementierung der passenden
Softwaretools für Unternehmensplanung und Steuerung - Zeitlich begrenzte Übernahme von Führungspositionen
- Übernahme von Projektleitungen / Unterstützung in der Hochlaufphase
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Integriertes System für Unternehmensplanung und -steuerung sowie operatives Projektcontrolling.
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