Transparenz
Transparenz im Unternehmen schafft die Möglichkeit, Entwicklungspotentiale zu erkennen und auszubauen. Eine gute Projektorgansisation bietet hier die Grundlage für ein erfolgreiches Change-Management.
Controlling
Basis für eine stimmige Ergebnisplanung und für die Früherkennung von Abweichungen ist die Implementierung eines professionellen Controlling-Systems. Dies ist eine Grundvorausetzung für die aktive Unterstützung der Unternehmensführung durch den Investor.
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Sicherheit
Gerade Investoren haben ein berechtigtes Interesse daran, dass ihre Akquisition gut organisiert und transparent gestaltet ist. Dies bietet die Basis für eine Absicherung des Investments und stabile Ergebnisse.
Transparenz für Investments
Gerade bei Unternehmensübergängen kommt es häufig vor, dass die neue Beteiligung über kein adäquates Controlling-System verfügt. Hier ist es jedoch umso wichtiger, dass der neue Eigentümer sich schnell und zielsicher ein Bild über die aktuelle Situation des Unternehmens machen kann, insbesondere wenn die alte Unternehmensführung mit ihrem über Jahre aufgebauten Detailwissen nicht mehr zur Verfügung steht.
imb kann hier in den folgenden Bereichen unterstützen:
Zeitlich befristete Unterstützung in der operativen Unternehmensführung bzw. Restrukturierung des Unternehmens
Beurteilung der operativen Ist-Situation aus dem laufenden Projektgeschäft
Implementierung der notwendigen Controllingsysteme für laufende Controllingaufgaben